2019年一级建造师《项目管理》考点讲解：建设工程项目的组织_第4页
5.编制项目管理规划大纲的程序中，第一步工作是（ ）。
A．确定项目管理组织模式、结构和职责
B．明确项目目标
C．明确项目需求和项目管理的范围
D．分析项目的环境和条件
答案：C
解析：本题考查的是项目管理规划的编制方法。编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：（1）明确项目需求和项目管理范围；（2）确定项目管理目标；（3）分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；（5）规定项目管理措施；（6）编制项目资源计划；（7）报送审批。
6.项目管理实施计划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB T50326—2006），正确的编制程序是（ ）。
A．①一②一③一④
B．②一①一④一③
C．①一②一④一③
D．②一①一③一④
答案：B
解析：编制项目管理实施规划应遵循下列程序：(1)了解项目相关各方的要求；(2)分析项目条办件和环境；(3)熟悉相关法规和文件；(4)组织编制；(5)履行报批手续。
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